行业现状
仓库管理是您在规划、执行、监控、以及优化您复杂的库存需求时所需要的，从而能够确保客户在正确的位置、正确的时间、正确的组合中获得所期望的产品。通过它，能够端到端地履行从订单接收到订单发货的全部工作，兑现对完美订单的承诺。
行业特点
1、优化资源利用率，降低人力成本
2、降低供应链成本
3、减少运营资金
4、获得仓库库存的可视性和准确性
5、增强客户服务
6、提高收入
解决方案
1、库存管理：帮助您跟踪库存，避免库存短缺和过剩，及时准确地获得库存可用信息及完成批量管理
2、流程管理最优化：通过取消循环业务流程管理和计划，降低直接运营成本，提高资产利用率。
3、灵活性和人工管理：帮助您确定影响大的增长机遇，并通过确保将正确的产品放在仓库中正确的位置来提高员工的生产力。同时提供人员业绩水平的实时报告功能。
4、任务管理：按照用户定义的规则，基于优先级分配和插入任务(例如拣货、移货和周期性盘点等)。
5、资源管理：使您能够利用设计标准和最佳实践方法指导任务的执行，并在分配工作时全面了解仓库空间、工作标准和局限性。
6、启用RFID：满足新Wal-Mart, Target和美国国防部的运输要求，改进入库原材料和制成品的接收，并增强了对整个供应链中敏感和受管制产品的库存跟踪。